Почему Казань 28–29 ноября в Казани стартует первый поток Professional Coach ICU. Я учредитель филиала ICU в Казани и до старта буду каждый день писать здесь, как мы готовимся. Начну с вопроса, который мне задают чаще всего: почему Казань? Потому что это очень деловой город. Татарстан — четвёртый регион страны по объёму промышленного производства и седьмой по размеру экономики. Здесь рядом стоят заводы и IT-парки, а под Казанью с нуля построили целый город для IT — Иннополис. Но для меня дело не только в цифрах. В Казани много людей, которые строят: производства, компании, команды. Им не нужно объяснять, зачем расти. Им нужны инструменты, чтобы расти вместе со своими людьми. Коучинг — один из таких инструментов. Мне как производственнику здесь легко: в этом городе уважают тех, кто делает. В ближайшие недели расскажу, кто будет вести модули, как устроена программа и что происходит за кулисами запуска. До старта — 57 дней. #дневникзапуска
Строю команды и делюсь по правде, а не по красоте. Как коучинг растит Ebitda и ресурс команды www.coachicu.ru Производство в 5 странах мира. www.business-trainer.pro
Статистика канала
Число подписчиков
Последние посты
Два клиента из шести Когда я выходила из операционки, мне казалось, что передать можно всё: есть сильная команда, есть процессы, у меня остаётся стратегия. А потом вместо шести запланированных крупных клиентов осталось два. И оба почти одновременно оказались под угрозой, по независящим друг от друга причинам. Разбираться с ними пришлось мне. Даже самый сильный сотрудник не может опереться на личный бренд и репутацию собственника, а именно это в критический момент удерживает клиента на переговорах. Тогда я поняла: операционку передать можно, а последнее слово в четырёх зонах остаётся за мной. Финансы: отчётность ведёт финансовый директор, но менять правила игры в кризис может только собственник. Ключевые клиенты: если выручка всё больше зависит от одного-двух заказчиков, а вы давно с ними не разговаривали лично, риск уже есть, просто его пока не видно. Продукт: вопрос «чем мы будем зарабатывать, если нынешний продукт исчезнет» не решается изнутри операционки. Это единственная зона, где собственник полезнее тем, чем меньше он погружён в текучку. Люди: доверие первого лица не делегируется. Если перспективный сотрудник давно не говорил с вами и не видит своего следующего шага, он найдёт его в другом месте. Если хочется проверить себя, по каждой зоне задайте три вопроса. Что уже работает без меня? Что я не отпущу и почему именно сейчас? Где риск выше, чем кажется, потому что я давно не смотрела на это сама? Там, где на все три вопроса ответ «не знаю», я бы начинала проверку в первую очередь. А у вас какая зона сейчас держится на честном слове?
Канал «Насибуллина Анастасия. Об управлении и не только» подключен к сервису MaxGate. Контент автоматически синхронизируется между Telegram и мессенджером MAX.
Подключить кросспостингДругие каналы в категории «Бизнес»
О канале «Насибуллина Анастасия. Об управлении и не только»
«Насибуллина Анастасия. Об управлении и не только» - канал из категории «Бизнес», подключенный к сервису кросспостинга MaxGate. Публикации канала синхронизируются между Telegram и мессенджером MAX, а на этой странице собраны ссылки на обе версии канала.
Сейчас у канала 279 подписчиков суммарно в Telegram и MAX. За последние 23 дня в истории MaxGate учтено 6 публикаций, поэтому перед подпиской можно оценить не только размер аудитории, но и регулярность обновлений.
Чтобы подписаться, используйте кнопки «Открыть в MAX» и «Открыть в Telegram» в верхней части страницы. У отдельных постов ссылка может быть доступна в обоих мессенджерах или только в одном из них, если MaxGate получил такой URL из истории обработки.
